Créer un registre des contraintes de conception à partir d’un brief de projet

Distinguer les exigences des interprétations

Enregistrez séparément le texte source de l’exigence et l’interprétation de conception de l’équipe. Cela permet de revoir l’exigence sans perdre ce que le client ou le document source a réellement indiqué.

Une contrainte stricte doit avoir une base et une conséquence claires. Évitez de verrouiller trop fortement une préférence précoce au point d’empêcher une exploration utile, sauf si la restriction est réellement confirmée.

Attribuez la responsabilité des éléments non résolus. Un registre devient exploitable lorsque chaque incertitude dispose d’une personne, d’une source ou d’une décision nécessaire pour être clôturée.