プロジェクト概要から設計制約登録簿を作成

要件と解釈を区別

チームの設計解釈とは別に、元の要件文を記録します。これにより、クライアントや原資料が実際に示した内容を失わずに要件を再確認できます。

厳格な制約には明確な根拠と影響範囲が必要です。制限が正式に確認されていない限り、有益な検討を妨げるほど初期の希望事項を固定化しないようにします。

未解決項目の担当者を割り当てます。各不確定事項に解決すべき担当者、出典、または判断事項が設定されることで、登録簿は実行可能になります。